物業管理五必 須做的是什么？
湖南京領物業發展有限公司帶您了解物業管理五必 須做的
1、重視和發展專業化服務市場
織和落實社會專業服務資源，為業主提供服務，這就需要重視和發展專業化服務市場，使專業化的服務市場不斷成熟和規范。只有這樣，物業管理經理人才能按照專業化要求真正代表業主實施質量監控，有效地利用整個社會資源，從而提高對業主服務的質量。
2、堅持依約管理，規范運作
物業管理的職責范圍在管轄區內，但管轄區內也并不止是物業管理一家的事，還涉及城市規劃、園林、市容環衛、電力、通信、公用、公安、市政、城管監察等十幾個主管部門。因此，作為物業管理職業經理人需要按合同約定，通過優質服務來增強企業效益能力。
3、從具體的事務中解脫出來
物業管理朂基本的職能就是按合約、按分等定級的標準為業主提供完 美的服務。但提供完 美的服務不是叫經理人整天忙于具體事務中。一個職業經理人合格不合格，不是看你是否忙，而是看你管理經營決策與服務的效果，看你完成本職工作的業績。
4、構架強有力的經理人團隊
一個物業管理企業的發展前途，歸根結底取決于經理人團隊的發展趨勢和方向。鑒于上述原因，需使經理人具有較強的計劃、組織、領 導、協調、溝通及控制能力，對一些品德不佳者，缺乏業績或管理不力者，應淘汰出局，以確保經理人隊伍的水準。
5、物業職業經理人須資本化

中國的物業管理要走向世界，就需要實行與國 際接軌的CEO治理結構模式的現代企業制度。物業管理的股權結構雖然比較分散，但職業經理人一旦持有自己的股份或資本，就有了充分發展的空間。到那時，物業管理這個朝陽產業就一定會更加顯示出它的蓬勃生機。